對(duì)于工程糾紛的處理方法進(jìn)行了簡述

嗨，今天我們就來聊一聊關(guān)于工程糾紛的各種問題。在工程行業(yè)中，糾紛頻繁發(fā)生，宛如夏季的雷暴，隨時(shí)可能爆發(fā)。但請(qǐng)保持冷靜，我們有方法來應(yīng)對(duì)。首先，我們來探討一下工程糾紛的幾種普遍處理方法。

當(dāng)合同的雙方主動(dòng)達(dá)成和解時(shí)，這就像是兩個(gè)有些不愉快的孩子，坐下來坦誠地分享了各自的情況。和解的方式是讓合同的雙方坐下來，以平和的心態(tài)共同探討解決問題的策略。這一方法的顯著特性在于其高速和低成本。兩方能夠直接進(jìn)行對(duì)話，從而規(guī)避了復(fù)雜的流程和昂貴的開銷。適用的場合通常是當(dāng)爭議不是特別嚴(yán)重，雙方都表現(xiàn)出解決問題的真誠，并且對(duì)問題的理解相對(duì)一致的時(shí)候。例如，雖然工程的進(jìn)度稍有延遲，但雙方都能夠理解，只需通過協(xié)商來調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，就能解決這個(gè)問題。需要注意的是，我們應(yīng)該始終保持冷靜和理性，避免情緒化的反應(yīng)，應(yīng)以解決問題為最終目標(biāo)，而不是相互之間的指責(zé)。

第三方的介入和調(diào)解，就好像是請(qǐng)了一個(gè)調(diào)解者。行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)機(jī)構(gòu)或中立的第三方都可以參與調(diào)解。調(diào)解具有一定的靈活性，能夠根據(jù)雙方的具體狀況做出相應(yīng)的調(diào)整。調(diào)停者通常具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，并能提供合乎邏輯的解決策略。當(dāng)雙方都無法達(dá)成共識(shí)，但又不想采取法律手段時(shí)，這種情況就會(huì)適用。例如，當(dāng)雙方在工程的質(zhì)量上存在分歧，但又無法提供明確的證據(jù)時(shí)，此時(shí)可以考慮邀請(qǐng)第三方介入進(jìn)行調(diào)解。需要特別注意的是，選擇一個(gè)公正、中立且經(jīng)驗(yàn)豐富的調(diào)解者是至關(guān)重要的，雙方都應(yīng)積極地參與調(diào)解過程，避免產(chǎn)生任何沖突。

提出仲裁申請(qǐng)，這與走進(jìn)法庭有些相似，但又相對(duì)更為簡潔。仲裁裁決是由雙方共同商定的仲裁組織來執(zhí)行的。仲裁具有高度的專業(yè)性、高效率以及出色的保密能力。仲裁機(jī)構(gòu)通常由具有專業(yè)知識(shí)的人員構(gòu)成，這些人員對(duì)工程行業(yè)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有著深入的了解，并能作出公平和公正的判決。相較于訴訟，仲裁的流程顯得更為簡潔，并且速度更快。此外，仲裁過程是非公開的，具有很好的保密性，不會(huì)對(duì)雙方的商業(yè)聲譽(yù)造成損害。適用的場合是當(dāng)雙方在合同里明確了仲裁的相關(guān)條款，或者在出現(xiàn)糾紛后簽署了仲裁的協(xié)議。例如，在簽署合同時(shí)，雙方已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，若出現(xiàn)爭議，將由特定的仲裁機(jī)構(gòu)來處理。需要注意的是，合同中應(yīng)明確列出仲裁的相關(guān)條款，這包括仲裁的機(jī)構(gòu)、規(guī)則和地點(diǎn)等。此外，必須嚴(yán)格遵循仲裁的流程，并且不能在過程中退出。

提起訴訟，就像是用真實(shí)的刀和槍走進(jìn)法庭。法庭負(fù)責(zé)對(duì)起訴案件進(jìn)行審查和最終裁定。提起訴訟的顯著特征是其高度的權(quán)威性和強(qiáng)大的執(zhí)行能力。法院所作出的裁決是具有法律約束力的，若其中一方未能執(zhí)行該裁決，對(duì)方有權(quán)提出強(qiáng)制執(zhí)行的請(qǐng)求。然而，提起訴訟所需的流程相當(dāng)繁瑣，耗時(shí)且成本高昂。當(dāng)糾紛變得尤為嚴(yán)重，雙方都不能通過其他途徑來解決時(shí)，這是適用的情境。例如，當(dāng)一方嚴(yán)重違反約定，導(dǎo)致另一方遭受重大損失時(shí)，此時(shí)只能選擇提起訴訟。需要注意的是，必須提供充足的證據(jù)，雇傭有經(jīng)驗(yàn)的律師，并確保遵循法庭的流程和裁決。

綜合來看，處理工程糾紛有多種不同的方法，每一種方法都具有其獨(dú)特的特性和適用場景。在解決實(shí)際糾紛的過程中，我們需要根據(jù)實(shí)際狀況來選擇最合適的解決方案，以便以最低的成本和最快的處理速度解決問題。我們必須確保糾紛不會(huì)對(duì)工程的進(jìn)展和品質(zhì)產(chǎn)生負(fù)面影響，因?yàn)楣こ痰慕ㄔO(shè)是至關(guān)重要的，它涉及到無數(shù)家庭的權(quán)益。

針對(duì)工程糾紛的行政處理方案

喂，今天我們就聊一聊關(guān)于工程糾紛的各種問題，政府部門能采取哪些措施呢。

首先，讓我們討論一下資金審查這一部分。對(duì)工程資金進(jìn)行嚴(yán)格的審查在政府部門中是至關(guān)重要的。這就像為工程資金設(shè)置了一個(gè)安全的保障。應(yīng)該審查什么內(nèi)容呢？我們需要仔細(xì)檢查資金的來源是否遵循法律和規(guī)定，以及是否有非法資金混入。我們還需要進(jìn)一步調(diào)查資金是否全部被用于工程建設(shè)，以及是否存在資金被非法使用或侵占的情況。如果檢測到任何問題，應(yīng)立即停止并命令其進(jìn)行整改。這種方式有助于防止由于資金短缺而導(dǎo)致的工程爭議。例如，某些工程項(xiàng)目的老板為了追求更高的利潤，將原本應(yīng)該用于工程建設(shè)的資金用于其他目的，但這導(dǎo)致了工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，從而引發(fā)了糾紛。一旦進(jìn)行了資金的審查，我們就有可能在問題的初始階段就消除它。

接下來，我們來探討一下項(xiàng)目的審批流程。這同樣是一個(gè)至關(guān)重要的部分。在審批項(xiàng)目時(shí)，政府部門必須嚴(yán)格把控各個(gè)環(huán)節(jié)。我們需要對(duì)該工程在可行性、規(guī)劃設(shè)計(jì)以及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面進(jìn)行深入的評(píng)估。僅當(dāng)項(xiàng)目滿足所有的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，它才有資格獲得審批。采取這種方式有何益處？首要任務(wù)是確保工程的合規(guī)性和規(guī)范性。如果一個(gè)項(xiàng)目從一開始就缺乏合法性和規(guī)范性，那么后續(xù)很可能會(huì)引發(fā)各種糾紛。再者，在審批流程中，我們能夠識(shí)別出一些可能的問題，并提前加以解決，從而減少糾紛的出現(xiàn)。例如，如果某個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)存在問題，它可能會(huì)對(duì)附近的居民生活產(chǎn)生不良影響，并可能導(dǎo)致糾紛。經(jīng)過項(xiàng)目的審查和批準(zhǔn)，我們能夠適時(shí)地調(diào)整我們的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，以防止此類情況的出現(xiàn)。

此外，還涉及到市場的調(diào)整與規(guī)范。政府相關(guān)部門需要對(duì)工程市場進(jìn)行深入的調(diào)整和整治。將那些缺乏資格且不可靠的公司清除。就如同清掃房屋，將所有的垃圾都清掃出去，確保環(huán)境保持在一個(gè)清潔和整潔的狀態(tài)。對(duì)市場進(jìn)行整頓有助于規(guī)范工程建設(shè)的行為，并能提升工程的質(zhì)量水平。此外，這也為那些實(shí)力雄厚、注重誠信的公司提供了更多的發(fā)展機(jī)遇。如此一來，與工程相關(guān)的爭議和糾紛將會(huì)顯著降低。例如，某些小型企業(yè)為了爭奪更多的生意份額，故意降低了價(jià)格，導(dǎo)致工程的質(zhì)量無法得到確保，一旦出現(xiàn)問題，便會(huì)發(fā)生爭執(zhí)。通過對(duì)市場進(jìn)行調(diào)整和整頓，將這些小型企業(yè)排除在外，有助于減少此類糾紛的出現(xiàn)。

這些建議的行政手段在處理工程爭議上起到了關(guān)鍵作用。對(duì)資金進(jìn)行審查可以確保工程資金的安全性，并防止因資金短缺導(dǎo)致的糾紛。通過項(xiàng)目審批，我們可以確保工程的合法性和規(guī)范性，并能提前識(shí)別并處理可能出現(xiàn)的問題。通過市場調(diào)整，我們可以規(guī)范工程建設(shè)的行為，從而提升工程的質(zhì)量并降低糾紛的出現(xiàn)。

然而，這些建議措施并不是解決所有問題的答案，它們也可能遭遇各種難題和考驗(yàn)。例如，在進(jìn)行資金審查的過程中，可能會(huì)碰到某些障礙。某些公司或許會(huì)選擇隱藏其資金狀況，或者利用不正當(dāng)?shù)姆绞揭?guī)避審查。因此，政府相關(guān)部門需要增強(qiáng)審查的嚴(yán)格性，并運(yùn)用先進(jìn)的審查技術(shù)與手段，以確保審查結(jié)果的準(zhǔn)確性與有效性。在項(xiàng)目的審批過程中，也有可能會(huì)遇到某些難題。某些項(xiàng)目可能會(huì)牽涉到多個(gè)不同的部門，其審批過程相當(dāng)繁瑣，因此很容易出現(xiàn)各種推諉和推諉的情況。這意味著政府部門需要增強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)，使審批流程更為簡潔，從而提升審批的效率。對(duì)市場進(jìn)行調(diào)整并不是簡單的任務(wù)。某些公司或許會(huì)采用各種策略來規(guī)避整改，或者在整改完成后再次出現(xiàn)問題。為了確保整頓工作的有效性，政府部門需要構(gòu)建一個(gè)持久的監(jiān)管體系，并加強(qiáng)對(duì)工程市場的常規(guī)管理。

簡言之，政府在處理工程爭議時(shí)所采納的行政反應(yīng)手段是至關(guān)重要的。盡管這些方案面對(duì)諸多問題和挑戰(zhàn)，但只要政府各部門能夠認(rèn)真對(duì)待這些問題，并采取積極的解決措施，它們肯定能有效地解決工程糾紛，并有助于維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。

關(guān)于工程糾紛，我們需要法律的智慧和談判策略

在工程行業(yè)中，糾紛常常像突如其來的風(fēng)暴，使人措手不及。在這個(gè)時(shí)刻，法律的智慧和協(xié)商的策略就像兩把強(qiáng)大的武器，可以助我們?cè)谶@場風(fēng)暴中確定前進(jìn)的路徑。

首先，我們來探討一下法律智慧在處理工程糾紛時(shí)的核心地位。在理解合同的各項(xiàng)條款時(shí)，這真的是至關(guān)重要的一步！一份充滿各種條款的工程合同，猶如一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的迷宮，如果不細(xì)心考慮，很容易陷入其中。我們需要像一名機(jī)敏的偵查員那樣，逐字逐句地仔細(xì)解讀合同的各項(xiàng)條款，以明確各方的權(quán)益和責(zé)任。例如，當(dāng)涉及到工程的進(jìn)度、質(zhì)量準(zhǔn)則和支付方法這些核心條款時(shí)，如果理解出現(xiàn)錯(cuò)誤，那么隨后可能會(huì)產(chǎn)生的爭議就會(huì)隨之而來。借助法律的智慧，我們可以更準(zhǔn)確地理解合同的真正意圖，從而避免因誤讀而產(chǎn)生的糾紛。

在選擇法律途徑時(shí)，我們也需要深思熟慮。我們應(yīng)該選擇進(jìn)行仲裁還是選擇提起訴訟？這就好比在交叉路口做出決策，每條路都有其獨(dú)特的景色和潛在風(fēng)險(xiǎn)。仲裁的速度和保密性都相對(duì)較高，但一旦決定，就沒有上訴的機(jī)會(huì)。提起訴訟的過程或許會(huì)稍顯復(fù)雜，但存在更多的救濟(jì)手段。我們需要基于糾紛的實(shí)際狀況，仔細(xì)權(quán)衡其利與弊，以選擇最合適的法律途徑。如果不加思索地采取行動(dòng)，那就如同一只失去方向的蒼蠅，四處沖撞，最終可能并不能徹底解決問題。

在證據(jù)的收集和應(yīng)用方面，其重要性更為凸顯。在處理工程爭議時(shí)，證據(jù)猶如戰(zhàn)士的利器，缺乏證據(jù)，行動(dòng)將會(huì)受到嚴(yán)重限制。我們需要掌握如何搜集各式各樣的證據(jù)，包括但不限于合同、設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收文檔以及各種往來電子郵件。這批證據(jù)需要被有序地組織起來，以便在關(guān)鍵時(shí)刻能夠有效地展示。此外，運(yùn)用證據(jù)也需要技巧，應(yīng)該擅長利用證據(jù)來支撐自己的觀點(diǎn)，并反駁他人的看法。就如同下棋，每走一步都需要有策略。

接下來，我們來探討一下協(xié)商策略在處理工程糾紛時(shí)的核心要點(diǎn)。積極的交流是絕對(duì)不可或缺的。我們絕對(duì)不能在遇到爭端時(shí)就緊張到劍拔弩張，必須坐下來進(jìn)行深入的討論。溝通猶如一座橋，可以使雙方的心靈更加緊密地連接。通過主動(dòng)的交流，我們可以深入了解對(duì)方的觀點(diǎn)和需求，并識(shí)別問題的核心。偶爾，一個(gè)溫暖的微笑或一句讓人心暖的話語，都能化解那冰山上的矛盾。

明確雙方的共同利益同樣具有重要性。在處理工程爭議時(shí)，雙方常常只關(guān)注自身的利益，卻往往忽視了共同的利益。實(shí)際上，每個(gè)人都渴望工程能夠順利地完成，并且都不愿意在時(shí)間和資金上浪費(fèi)。我們需要找出雙方的共同利益，讓他們認(rèn)識(shí)到，只有通過合作，我們才能實(shí)現(xiàn)共同的成功。正如兩名船夫在同一艘船上，只有他們團(tuán)結(jié)一心，才能成功地駛向?qū)Π丁?/p>

在協(xié)商過程中，合理的妥協(xié)同樣是至關(guān)重要的。在解決糾紛的過程中，雙方都不可能取得完全的勝利，也不可能完全失敗。我們需要學(xué)習(xí)如何達(dá)成妥協(xié)，以尋找一個(gè)雙方都能認(rèn)同的平衡狀態(tài)。妥協(xié)并不是軟弱的表現(xiàn)，而是一種深刻的智慧。正如彈簧那樣，適度的壓縮可以獲得更強(qiáng)的反彈力。

在處理工程糾紛的過程中，法律與協(xié)商的結(jié)合展現(xiàn)出了顯著的優(yōu)越性。法律猶如一把鋒利的劍，具有捍衛(wèi)公平與正義的能力，并能賦予人們威懾。協(xié)商猶如柔和的棉花，具有化解沖突和給予人們溫暖的能力。將這兩種方法相結(jié)合，既能確保糾紛得到公平的處理，同時(shí)也可以防止矛盾進(jìn)一步加劇。

在我所遭遇的一場工程爭議中，由于工程的質(zhì)量問題，雙方產(chǎn)生了意見不合。剛開始時(shí)，兩方都不肯退讓，險(xiǎn)些走上了法庭。隨后，在行業(yè)專家的推薦之下，雙方坐下來進(jìn)行了深入的交流。經(jīng)過對(duì)合同各項(xiàng)條款的深入剖析，人們意識(shí)到雙方在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面的理解實(shí)際上存在一定的誤區(qū)。因此，所有人共同重新審視了工程圖紙和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確定共同的利益所在。最終，在經(jīng)過一系列合理的折中后，雙方達(dá)到了共同的立場，從而確保了工程的平穩(wěn)推進(jìn)。

綜合來看，在處理工程糾紛的過程中，法律的智慧和協(xié)商的策略是不可或缺的。我們需要擅長運(yùn)用法律的智慧，準(zhǔn)確地理解合同的條款，選擇適當(dāng)?shù)姆晒ぞ?，并收集和?yīng)用證據(jù)。在此基礎(chǔ)上，我們還需采納協(xié)商的方法，主動(dòng)進(jìn)行溝通，明確雙方的共同利益，并進(jìn)行合理的妥協(xié)。只有采取這種方式，我們才能在工程糾紛的風(fēng)暴中找到一個(gè)安全的避風(fēng)港，確保工程的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。

案例解析：

歷經(jīng)20年錯(cuò)綜復(fù)雜的工程款糾紛，由于當(dāng)時(shí)委托了不專業(yè)的律師，導(dǎo)致一審和二審敗訴、再審被駁回，一位70歲的老工程人陷入了困境，當(dāng)大家都以為他會(huì)放棄爭取權(quán)益時(shí)，他為何又上演了20年復(fù)仇記？

建設(shè)資金不足導(dǎo)致工程爛尾

2004年初，甘肅省某村一組經(jīng)人民政府批準(zhǔn)，將該組33畝集體建設(shè)用地用于修建住宅，該村一組將住宅開發(fā)工程承包給汪先生，由汪先生自籌資金進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。

約定在工程建成后返還給該村一組商鋪100 套，其余工程由汪先生對(duì)外自行出售。隨后，汪先生成立了住宅籌建處。

2004 年8月，汪先生以住宅籌建處（甲方）名義與建筑公司（乙方，實(shí)際施工人為劉某）簽訂了《建設(shè)工程施工合同》，合同內(nèi)容高達(dá)57頁，詳細(xì)約定了由建筑公司承包修建商鋪的具體事項(xiàng)。

合同簽訂以后，劉某即組織人員開始施工。由于汪先生籌措資金不到位，不能按時(shí)支付工程進(jìn)度款，造成工程進(jìn)度緩慢。

2005年8月，汪先生與建筑公司簽訂了《補(bǔ)充協(xié)議》，內(nèi)容為“由于籌建處資金不到位，由建筑公司自籌資金修建住宅工程，自籌資金的利息按信用社雙倍貸款利率計(jì)算。”

由于各種原因資金仍未到位，工程于2005年11月徹底停工。此時(shí)，工程主體基本完工，劉某并未對(duì)此進(jìn)行實(shí)際交付驗(yàn)收，而是雇人對(duì)已完成的工程進(jìn)行看管。期間，劉某將一樓商鋪長期對(duì)外出租并私自收取租金。

政府拆遷補(bǔ)償款惹紛爭

2019年3月，政府因創(chuàng)建文明城市需要，將案涉工程作為危樓進(jìn)行拆除，并進(jìn)行了整體補(bǔ)償，價(jià)款合計(jì)約222萬元，補(bǔ)償款由汪先生全部領(lǐng)取。

2021年3月，劉某得知汪先生拿到政府拆遷款分外眼紅，于是翻出十幾年前的工程款糾紛，將汪先生起訴至人民法院，請(qǐng)求支付拖欠的工程款86萬余元及逾期付款利息。

由于汪先生委托的律師不專業(yè)，在應(yīng)訴時(shí)，工程未完工的根本原因并未提及，汪先生的很多權(quán)益也未在庭審中及時(shí)爭取，例如對(duì)方不交付工程給汪先生造成的損失、對(duì)方擅自出租商鋪收取的租金應(yīng)歸屬汪先生等，導(dǎo)致一審結(jié)果處于不利地位。

通過多次開庭以及工程鑒定，法院經(jīng)審理后作出一審判決書，判決汪先生支付劉某工程款52萬余元及利息，利息自2006年1月1日起按照年利率6%計(jì)付。

汪先生不服一審法院上述判決，上訴至中級(jí)人民法院，該院經(jīng)審理后作出二審民事判決書，確認(rèn)了一審法院判決中的工程欠款52萬余元，只是對(duì)利息部分進(jìn)行了分段酌減。

汪先生仍不服中院判決，2022年，向高級(jí)人民法院申請(qǐng)?jiān)賹徳摪福蟊桓咴厚g回再審申請(qǐng)。

70歲老人走上20年復(fù)仇之路

2004年的工程至今已有20年之久，此時(shí)汪先生也已經(jīng)到古稀之年，家人都勸他“認(rèn)了吧、別折騰了”，但他毅然決然踏上了工程款糾紛的20年復(fù)仇之路。

雖然目前此案件一審、二審已經(jīng)敗訴，再審也已經(jīng)被法院駁回。但是，汪先生心里十分不服氣。對(duì)方不僅沒有交付工程，而且占著商鋪十幾年，出租商鋪收取租金，然后卻反咬自己一口，要求支付看管費(fèi)和利息。

汪先生歷經(jīng)慘痛的教訓(xùn)后幡然醒悟，希望委托北京專業(yè)律師，于是2023年2月，來到北京天用律所咨詢，建設(shè)工程領(lǐng)域的專家老師和資深律師一起研討了整個(gè)案件關(guān)鍵點(diǎn)。

造成建設(shè)工程沒有完工的主要責(zé)任方是誰？

天用專案組認(rèn)為：汪先生在前期未按《建設(shè)施工合同》支付相應(yīng)工程款，存在一定責(zé)任；但是建筑公司未按《補(bǔ)充協(xié)議》完成工程款的墊付義務(wù)，才是工程未完工的根本原因。

簽訂《補(bǔ)充協(xié)議》，已經(jīng)約定由建筑公司自籌資金完成后續(xù)工程，是對(duì)原合同事項(xiàng)下相關(guān)權(quán)利義務(wù)進(jìn)行的變更。工程未竣工、未結(jié)算、未交付，《建設(shè)工程施工合同》目的沒有實(shí)現(xiàn)，應(yīng)該由建筑公司承擔(dān)主要責(zé)任。且建筑公司打著“看管”的名義，長期占用商鋪并出租獲取收益，建筑公司才是根本的違約方。

于是，天用律所專家老師以這個(gè)關(guān)鍵突破點(diǎn)，向人民檢察院提交了一份抗訴申請(qǐng)書，主要體現(xiàn)以下5點(diǎn)（因涉及當(dāng)事人案件隱私，要點(diǎn)進(jìn)行簡寫）：

一、原判決、裁定認(rèn)定事實(shí)的主要證據(jù)未經(jīng)質(zhì)證。

二、原判決、裁定認(rèn)定雙方認(rèn)可增加工程量和全部工程量均由被申請(qǐng)人完成的基本事實(shí)缺乏證據(jù)證明。

三、原判決、裁定認(rèn)定申請(qǐng)人已支付工程款45萬元的基本事實(shí)缺乏證據(jù)證明。

四、原判決、裁定認(rèn)定鑒定結(jié)論匯總表中爭議部分共計(jì)52萬元工程完全計(jì)入申請(qǐng)人應(yīng)支付工程款的基本事實(shí)缺乏證據(jù)證明。

五、原判在工程未竣工、未結(jié)算、未交付、建設(shè)工程施工合同目的沒有實(shí)現(xiàn)，且被申請(qǐng)人應(yīng)承擔(dān)根本原因的情況下，判決申請(qǐng)人支付工程款78萬元，并從2005年8月17日起按中國人民銀行同期同類貸款利率給付利息，違背法理，違背法律規(guī)定。

經(jīng)過耐心地等待，汪先生的工程款糾紛抗訴申請(qǐng)成功。看似毫無轉(zhuǎn)機(jī)、陷入絕境的案件，天用律所專家老師團(tuán)隊(duì)能夠憑借多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和超高的專業(yè)能力，發(fā)現(xiàn)案件要害，一針見血找到問題的核心。

不僅讓20年前即將沉沒的案件有了涅槃重生的機(jī)會(huì)，更是幫助汪先生解開多年心結(jié)，帶來法律正義的曙光！